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        浙江“新春第一會”,為何聚焦人才

        2024年02月19日 11:07:44 來源: 浙江在線-浙江日報 作者: 記者 陸樂

          浙江在線2月19日訊(記者 陸樂)2月18日,農歷甲辰龍年的第一個工作日,浙江省委如期召開“新春第一會”。

          每年的“新春第一會”,聚焦的都是新一年中心工作,對全省工作具有“風向標”意義。

          今年的“新春第一會”,是全省持續推動“八八戰略”走深走實,全力打造高素質干部隊伍、高水平創新型人才和企業家隊伍、高素養勞動者隊伍大會。從會議名稱上可以看出,這次會議聚焦的是人才強省建設。正如省委書記易煉紅在會上所說,全面加強“三支隊伍”即高素質干部隊伍、高水平創新型人才和企業家隊伍、高素養勞動者隊伍建設,以“大人才觀”全力打造中國式現代化建設者大軍,強力推進創新深化改革攻堅開放提升,推動各類人才在勇當先行者、譜寫新篇章中各盡其才、大顯身手、奮發進取、競相奔騰。

          接下來這一年,打造“三支隊伍”,將是推進全省工作的一大重點。如何在中國式現代化先行的大場景中以人為本、精準發力?“新春第一會”給出了明確的方向。

          聚天下英才而用之

          習近平總書記多次強調,聚天下英才而用之。

          什么樣的人才算是“英才”?如何將他們吸引過來、凝聚起來?

          錢學森曾在《社會主義的人才系統工程》一文中提出:我們說的人才,不是什么天才,而是人民之才,是人民當中各行各業的有能力的人。

          這一觀點在“新春第一會”上得到印證。在此基礎上,浙江進一步明確,要全面加強“三支隊伍”的建設——即“高素質干部隊伍、高水平創新型人才和企業家隊伍、高素養勞動者隊伍”。其中,高素質干部隊伍是決定因素,高水平創新型人才和企業家隊伍是中堅力量,高素養勞動者隊伍是基礎支撐。

          今年的“新春第一會”之所以關注“三支隊伍”,正是浙江一直以來對打造勇創新敢爭先、能擔當善作為的中國式現代化建設者大軍的迫切需要。

          2003年8月2日的浙江日報《之江新語》專欄中,時任浙江省委書記習近平同志一連用了兩個“嚴重”描述當時的情況:“我省的人才資源總量還嚴重不足”“高層次人才、高新技術人才、青年人才嚴重缺乏”。

          那年底,全省首次人才工作會議召開。會上明確,要大力實施人才強省戰略。在習近平同志親自部署下,浙江迅速打出“1+10”的人才政策組合拳,以前所未有的規格和力度,出臺10項引才、用才的專項政策。

          從此,浙江上下堅決沖破一切影響人才發展的陳舊觀念,堅決沖破一切束縛人才發展的做法和框框,堅決沖破一切禁錮人才發展的體制障礙。“抓人才就是抓發展”成為大家的共識。

          20年來,從“加快建設人才強省”到“高水平建設人才強省”,再到明確把“人才強省、創新強省”作為首位戰略,歷屆省委、省政府一步一個腳印,把人才強省戰略嵌進浙江高質量發展的基因。

          當前,我省正打造各類人才向往的科創高地。人往高處走,浙江要打造的這個大環境,就是干事創業的最優環境。干事創業環境越優渥,人才施展才華的機會就越多,對人才的吸引力也越大。“人才強省”20年來的成就即是例證:浙江人才引進數量、新增就業大學生人數、營商環境滿意度排名等,均居全國前列。20年間,全省人才總數增長超千萬,為浙江發展提供了強大動能。

          如今,人才資源作為經濟社會發展第一資源的特征和作用更加明顯,浙江對人才的渴望也更為迫切。“新春第一會”提出,聚焦培養人、探索育才新體系,聚焦吸引人、構筑聚才新優勢,聚焦激發人、構建勵才新機制,聚焦成就人、筑就用才新格局,聚焦塑造人、涵養鑄才新生態,聚焦尊重人、提升愛才新溫度,讓浙江成為各類人才脫穎而出之地、向往集聚之地、擔當拼搏之地、價值實現之地、自我超越之地、情懷激揚之地。

          浙江成就人才,人才成就浙江

          十年樹木,百年樹人。新征程上,唯有不斷推動人的知識、觀念、能力、行為的轉型躍升,才能在更高層次上滿足發展需求、打開發展空間,通過解放人、釋放人的活力來解放和提高生產力,從而彰顯中國式現代化的顯著優勢。

          “新春第一會”上,浙江提出要重點實施7項行動。一大目的,就在于不斷暢通人的成長成才通道,搭建想干事能成事的舞臺,實現“浙江成就人才、人才成就浙江”的良性互動。

          其中,有的行動是面向“三支隊伍”整體的。如政治領航鑄魂行動,就是通過推動政治建設走深走實、加強干部政績觀全鏈條閉環管理、全方位創新思想政治工作等方式,引領大家緊跟總書記、奮進新征程、建功新時代。人力資源服務增值化改革行動,旨在優化人力資源服務,運用增值化改革理念,從健全普惠性人力資本提升機制、推進人力資源市場化集成改革、優化人才創業創新生態等方面,賦能人力資源開發、引進、流動、配置的全過程。

          還有一些行動,瞄準的是發展各領域各賽道,有針對性地面向不同群體出臺政策舉措,意在早日形成人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才的生動局面。

          聚焦干部隊伍建設實施的“干部為事業擔當、組織為干部擔當”激勵保護行動,通過深化目前已有的激勵干部擔當作為“組合拳”、拓寬干部成長通道、堅持嚴管和厚愛相結合等舉措,進一步強化勤廉并重導向,營造敢闖敢干、善作善成氛圍。

          面向戰略人才實施的戰略人才引育行動,通過自主培養、海外引進、改革人才發展體制機制等“多管齊下”,推動前沿領域科技創新;面向浙商實施的浙商再出發“雄鷹”行動,則以加強正向激勵、支持破難開拓、助力新老傳承等方式,引領廣大浙商堅定信心、奮勇搏擊;面向技能人才實施的省域技能型社會建設行動,提出要著力構建技能培育體系、創富體系、生態體系,持續塑造勞動者隊伍總量勢能、結構紅利和素質資本的疊加優勢;面向鄉村人才實施的現代“新農人”培育行動,著眼鄉村全面振興,以千萬農民素質提升工程和鄉村產業振興帶頭人培育頭雁項目為抓手,推動鄉村人才振興……

          這些行動都有具體的目標要求。如戰略人才引育行動,要求2024年,浙江新培育科技領軍人才、卓越工程師各500名以上;到2027年,這兩組數字都要達到2000名。省域技能型社會建設行動,要求到2024年底、2027年底,全省技能人才總量分別達到1330萬人、1500萬人,高技能人才總量分別達到465萬人、550萬人以上。

          通過良好的政策引導,浙江希望,各類人才在改革發展主戰場上建功立業,更好實現人才發展與經濟社會發展深度融合、互促共進。

          強力推進創新深化、改革攻堅、開放提升

          且長凌風翮,乘春自有期。

          去年的“新春第一會”,省委對深入實施“八八戰略”,強力推進創新深化、改革攻堅、開放提升作出部署。經過一年努力,浙江越發感受到,創新、改革、開放的“大賽道”,越來越成為各類人才施展才華的“大舞臺”。

          從這個意義上說,今年的“新春第一會”,與去年在目標導向上是一致的、在戰略部署上是深化的、在工作邏輯上是貫通的。

          創新深化、改革攻堅、開放提升,都需要人才支撐。創新驅動的底層邏輯是人才驅動,勇闖改革無人區、深水區,就要激發人的敢闖敢試敢創的勇氣和活力,開放提升首先要更深層次地推進人才的對內對外開放。

          因此,要把打造“三支隊伍”放到強力推進創新深化、改革攻堅、開放提升的整體大框架中通盤考慮、系統謀劃、高效貫通。

          具體來說,浙江將構建三個“一號工程”、“十項重大工程”和打造“三支隊伍”相互貫通,還將盡力消除各類影響人人平等發展的限制和歧視,打造一個“人人皆可成才”的制度體系。

          例如,如今浙江經濟發展除了要直面外部嚴峻復雜形勢造成的不穩定、不確定性之外,自身發展也面臨一些困難和挑戰。大力創新,努力發展新質生產力、培育新動能,正是爬坡過坎的關鍵。

          在這個過程中,企業家的大膽投入、科技人才的科研攻關不可或缺。省委明確指出,要積極支持民營企業家在融入“315”科技創新體系和“415X”先進制造業集群培育中搶抓新機遇、打開新空間;推進人才計劃市場化社會化專業化運作,建立“大兵團、大協同、大攻關、出大成果”的有組織科研機制。

          隨著鼓勵創新的體制機制不斷優化,人工智能、先進計算、能源電子等產業新賽道將產生更多創新突破,新制造、新能源、新基建、新消費也將成為浙江經濟增長的新引擎。

          深化改革、擴大開放也同樣如此。

          企業是人才的蓄水池。在民營經濟發達的浙江,“我負責陽光雨露,你負責茁壯成長”這句人才工作的座右銘,許多干部耳熟能詳。這既是對企業的承諾,也是和人才的約定。

          2月1日,浙江省《關于推進政務服務增值化改革的實施意見》向社會公開發布,為企業提供精準化個性化衍生服務的政務服務增值化改革,正是其中一大亮點。在為企業提供更廣范圍、更深層次衍生服務的同時,改革同樣關注房子、車子、孩子、本子、票子等人才關心的問題。

          接下來,浙江將繼續構建完善人才發展金融支持體系、人才住房保障體系、學有優教的教育服務體系、全生命周期健康服務體系等,竭盡所能為各類人才解除后顧之憂,安心放心地在浙江扎根發展。

          人才和時代深度鉚合,在“勇當先行者、譜寫新篇章”的征途上,每個人都能在浙江一展身手!

        責任編輯: 鄒姍琳
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